铝是一种广泛应用的金属材料，具有轻质、耐用、可回收等优点。但是，铝的生产和使用也存在一些环境、社会和治理（ESG）方面的挑战，如能源消耗、温室气体排放、生物多样性损失、人权侵犯、腐败等。为了促进铝的可持续发展，铝业管理倡议（ASI）成立了一个多利益相关者的非营利性组织，制定了两项标准：ASI绩效标准和ASI监管链标准。ASI绩效标准规定了铝价值链上的公司在ESG方面的原则和要求，ASI监管链标准则为铝材料的流转设定了监管链的要求，以确保ASI铝产品的负责任采购和声明。本文介绍了ASI标准的主要内容、认证过程和益处，并分析了ASI标准对铝价值链的可持续性问题的解决方案。

ASI绩效标准

ASI绩效标准是一个全面的标准，涵盖了铝价值链的所有阶段，从铝土矿或废料的开采或回收，到氧化铝、铝金属、半成品和最终产品的生产和加工。ASI绩效标准包括了12个原则和62个标准要求，分别涉及以下方面：

·业务行为：要求公司遵守适用的法律法规，实施有效的管理体系，防止腐败和贿赂，保护知识产权，尊重竞争法规，确保财务透明度和税收责任。

·人权：要求公司尊重国际人权法，识别和评估人权风险，采取预防和补救措施，保护弱势群体，尊重土着人和当地社区的权利，促进工人的权利和福利，保障健康和安全，防止歧视和骚扰，支持社会对话和利益相关者参与。

·环境：要求公司保护生物多样性和生态系统服务，控制温室气体排放和能源消耗，管理水资源和水质，减少废物和污染物的产生和排放，促进铝的回收利用，应对气候变化的影响，提高环境意识和教育。

·材料管理：要求公司管理铝材料的输入和输出，确保材料的质量和可追溯性，实施ASI监管链标准，为ASI铝产品提供可靠的声明和标识。

ASI绩效标准的认证过程包括以下步骤：

·准备阶段：公司需要成为ASI的会员，了解ASI标准的要求，进行自我评估，制定改进计划，选择合适的认证机构，提交认证申请。

·审核阶段：认证机构对公司进行现场和远程的审核，检查公司的文件、记录、数据、设施、人员等，评估公司的符合性水平，提出审核报告和建议。

·决定阶段：ASI根据审核报告和建议，决定是否授予公司ASI绩效标准的认证，或者要求公司进行整改和再审核。ASI绩效标准的认证有效期为三年，期间需要进行年度监督审核。

·持续改进阶段：公司需要定期监测和评估自己的绩效，报告和公开相关的信息，处理和纠正任何不符合性或投诉，参与ASI的持续改进活动，为下一次认证做好准备。

ASI绩效标准的益处包括以下方面：

1、提高公司的ESG绩效，降低风险，增加效率，创造价值，提升声誉，增强竞争力。

2、增加客户和消费者的信任和满意度，满足他们对可持续产品的需求和期望，促进市场准入和增长。

3、增强利益相关者的参与和合作，建立和维护良好的关系，促进共同的目标和利益，解决共同的挑战和问题。

4、促进铝行业的可持续发展，为全球社会和环境的福祉做出贡献，支持联合国可持续发展目标的实现。

ASI监管链标准

ASI监管链标准是一个与ASI绩效标准相配套的标准，为铝材料的流转设定了监管链的要求，包括通过价值链生产和加工后应用到不同下游领域的ASI铝产品。ASI监管链标准的目的是为ASI绩效标准下的供应链与ASI实体生产的产品之间建立联系，以推进整个铝价值链的可持续性。

ASI监管链标准的主要内容包括以下方面：

（1）监管链的定义和范围：监管链是指对材料或产品在整个供应链中流动的责任链，包括从原铝或再生铝的生产，到氧化铝、铝金属、半成品和最终产品的加工和转化。ASI监管链涉及所有参与ASI铝产品生产和采购的实体，包括矿山、氧化铝厂、铝冶炼厂、铝重熔/精炼厂、铸锭厂、轧制厂、挤压厂、铝型材厂、铝管厂、铝箔厂、铝制品厂等。

（2）监管链的管理体系：监管链的管理体系是指公司为实施ASI监管链标准而建立的一套程序、记录、数据和控制措施，包括以下方面：监管链政策和目标、监管链责任和权力、监管链培训和沟通、监管链文件和记录、监管链材料核算、监管链内部审核和管理评审、监管链不符合性和纠正措施、监管链持续改进。

（3）监管链的材料核算：监管链的材料核算是指对ASI铝材料的输入和输出进行量化和追踪的过程，包括以下方面：确定ASI铝材料的合格输入、非合格输入和合格废料，进行尽职调查和风险评估，记录和报告材料的来源、数量、质量和目的地，使用质量平衡，