随着全球化和数字化的发展，供应链管理成为企业提升竞争力和创造价值的重要手段。然而，供应链也面临着诸多挑战，如环境污染、社会不公、人权侵犯、安全风险等，这些问题不仅影响企业的声誉和利益，也威胁到可持续发展的目标。因此，建立负责任的供应链，实现供应链的可持续性，已经成为企业和社会的共同责任和迫切需求。

为了响应这一需求，国际社会出台了一系列的供应链倡议，旨在规范和改善供应链的环境、社会和治理（ESG）表现，提高供应链的透明度和可追溯性，促进供应链的合规性和可靠性。本文将介绍其中的三个代表性的供应链倡议，分别是汽车供应链负责任倡议（RSCI）、联合国全球契约（UNGC）和国际劳工组织（ILO）的负责任商业行为指南（RBC），并比较它们的内容和方法，以期为供应链管理者提供一些参考和启示。

汽车供应链负责任倡议（RSCI）

汽车供应链负责任倡议（RSCI）是一个由汽车行业的公司和协会组成的组织，旨在促进汽车供应链的可持续发展[^1^][2].RSCI提供了一套标准化的评估和交流机制，用于评估汽车供应链中各公司在社会合规、职业安全和环境保护方面的表现，并对评估结果进行相互认可。RSCI的内容主要包括以下四个方面：

- 社会合规：要求供应链中的公司遵守国际人权法和相关法规，尊重员工的基本权利，禁止使用童工、强迫劳动和歧视，保障员工的自由结社和集体谈判权，提供公平的工资和福利，维护员工的隐私和数据安全。

- 职业安全：要求供应链中的公司建立有效的安全管理体系，预防和减少工作场所的事故和伤害，提高员工的安全意识和能力，提供必要的安全培训和设备，建立紧急响应和报告机制，保障员工的健康和福祉。

- 环境保护：要求供应链中的公司遵守国际环境法和相关法规，采取节能减排、循环利用和废物管理等措施，降低供应链的环境影响，提高资源的效率和利用率，保护生物多样性和生态系统，应对气候变化和自然灾害的挑战。

- 业务廉正：要求供应链中的公司遵守国际反腐败法和相关法规，避免和防止任何形式的贿赂、欺诈、洗钱和其他不道德的行为，建立健全的内部控制和审计体系，保持公正和透明的商业关系，尊重知识产权和竞争法规。

RSCI的方法主要包括以下三个步骤：

- 自我评估：供应链中的公司通过填写RSCI的自我评估问卷（SAQ），对自己在社会合规、职业安全和环境保护方面的表现进行自我评估，并将评估结果上传到RSCI的在线平台。

- 第三方审核：RSCI根据自我评估的结果，对供应链中的公司进行风险分级，对高风险的公司进行第三方现场审核，对审核结果进行验证和确认，并将审核结果上传到RSCI的在线平台。

- 持续改进：供应链中的公司根据自我评估和第三方审核的结果，制定和实施改进计划，解决发现的问题和不符合项，并定期向RSCI报告改进的进展和成效。

RSCI的优势在于，它是一个由汽车行业内部发起和推动的倡议，更符合汽车供应链的特点和需求，更容易获得供应链中各方的认同和参与。同时，它采用了一套统一的标准和流程，简化了供应链中的评估和交流，减少了重复的工作和成本，提高了供应链的效率和协调性。此外，它还提供了一些培训和支持服务，帮助供应链中的公司提升自身的能力和水平，实现持续的改进和发展。

联合国全球契约（UNGC）

联合国全球契约（UNGC）是一个由联合国秘书长于1999年发起的全球性的企业社会责任倡议，旨在促进企业和其他组织在全球化进程中遵循和实践十项普遍原则，涵盖人权、劳工、环境和反腐败四个领域。UNGC的内容主要包括以下十项原则：

- 人权：支持和尊重国际人权法所确定的人权；确保不成为侵犯人权的同谋。

- 劳工：尊重员工的自由结社和集体谈判权；消除一切形式的强迫劳动；废除童工；消除歧视，促进平等机会和对待。

- 环境：采取预防性的方法，对环境问题采取积极的行动；提倡对环境更负责任的技术和实践；扩大环境责任的范围，包括供应链和利益相关方；鼓励公众参与环境问题的讨论和解决。

- 反腐败：反对一切形式的贪污，包括敲诈和贿赂。

UNGC的方法主要包括以下三个步骤：

- 承诺：企业和其他组织通过签署一份承诺书，正式加入UNGC,表明愿意遵守和推广十项原则，并承诺向利益相关方进行沟通和报告。

- 实施：企业和其他组织通过制定和执行相应的政策、程序和措施，将十项原则融入到自身的战略、运营和文化中，并在供应链和利益相关方中推广和监督十项原则的实施。

- 报告：企业和其他组织每年至少向UNGC提交一份沟通进展报告（COP），说明在遵守和推广十项原则方面的进展和成就，并将报告公开发布，接受利益相关方的反馈和评价。

UNGC的优势在于，它是一个由联合国领导和支持的倡议，具有较高的权威性和影响力，能够吸引和动员全球范围内的企业和其他组织参与其中，形成一个广泛的网络和平台。同时，它提供了一套简明和通用的原则，适用于不同的行业、地区和规模的企业和其他组织，保留了一定的灵活性和自主性。此外，它还提供了一些学习和交流的机会，帮助企业和其他组织分享和借鉴最佳实践，提升自身的能力和水平。

国际劳工组织（ILO）的负责任商业行为指南（RBC）

国际劳工组织（ILO）的负责任商业行为指南（RBC）是一个由ILO于2017年发布的供应链管理工具，旨在帮助企业和其他组织在供应链中实现国际劳工标准和相关的社会责任目标。RBC的内容主要包括以下四个方面：

- 劳动权利：要求供应链中的公司遵守ILO的八项核心公约，保障员工的基本劳动权利，包括自由结社和集体谈判权、消除强迫劳动、废除童工和消除歧视。

- 工作条件：要求供应链中的公司遵守ILO的四项优先公约，改善员工的工作条件，包括提供合理的工资、工作时间、休息和假期、社会保障和福利、健康和安全、纪律和解雇等。

- 环境和社会：要求供应链中的公司遵守国际环境法和相关法规，减少供应链的环境影响，保护生物多样性和生态系统，应对气候变化和自然灾害的挑战；同时，要求供应链中的公司遵守国际人权法和相关法规，尊重和保护员工和社区的人权，防止和纠正任何可能造成的人权侵害。

- 业务廉正：要求供应链中的公司遵守国际反腐败法和相关法规，避免和防止任何形式的贪污，包括敲诈和贿赂，建立健全的内部控制和审计体系，保持公正和透明的商业关系，尊重知识产权和竞争法规。

RBC的方法主要包括以下三个步骤：

- 评估：供应链中的公司通过使用RBC的评估工具，对自己在劳动权利、工作条件、环境和社会、业务廉正方面的表现进行评估，并识别出存在的问题和风险。

- 行动：供应链中的公司根据评估的结果，制定和实施行动计划，采取相应的措施，解决发现的问题和风险，并监测和评估行动的效果。

- 报告：供应链中的公司通过使用RBC的报告工具，对自己在实现RBC的目标方面的进展和成就进行报告，并将报告公开发布，接受利益相关方的反馈和评价。

RBC的优势在于，它是一个基于ILO的国际劳工标准和相关的社会责任目标的倡议，更符合供应链中的劳动问题和社会问题的实际和需求，更容易获得供应链中各方的信任和支持。同时，它提供了一套实用和操作性强的工具，指导和帮助供应链中的公司进行评估、行动和报告，提高供应链的可持续性和责任性。此外，它还提供了一些培训和咨询的服务，帮助供应链中的公司提升自身的知识和技能，实现持续的改进和发展。