CMMI-DEV V2.0是CMMI模型中的一个子模型，主要用于指导和评估软件开发过程的能力和成熟度。CMMI-DEV V2.0相比于之前的V1.3版，有了很多变化和改进，包括思想、术语、结构、内容和评估方法等方面。以下是一些主要的修改特点：

——强调了围绕商业目标进行过程改进的思想，为每个实践域和实践提供了价值陈述，要求通过性能变化衡量改进效果，增加了高层经理对过程改进的参与和责任。

——简化了模型的结构和内容，减少了冗余，提供了外部资料链接，增加了能力域的概念，将过程域修改为实践域，将过程域类型修改为能力域类型。

——扩大了模型的适用范围，覆盖了更多的业务领域和关注点，支持了敏捷、DevOps等不同的开发方法，提供了更多的灵活性和可定制性。

——改进了评估方法，采用了系统自动随机抽样的方式，增加了维持型评估的选项，降低了评估的成本和周期，提高了评估的客观性和有效性。

强调了围绕商业目标进行过程改进的思想

CMMI-DEV V2.0的一个重要变化是，它将过程改进的目标从过程符合性转变为业务性能，强调了过程改进应该围绕组织的商业目标进行，而不是为了过程改进而过程改进。为了实现这一目标，CMMI-DEV V2.0为每个实践域和实践提供了价值陈述，说明了实施这些实践可以带来的业务价值，如提高质量、降低成本、缩短交付时间、提高客户满意度等。同时，CMMI-DEV V2.0要求组织通过性能变化衡量过程改进的效果，如缺陷率、生产率、交付率、客户反馈等。此外，CMMI-DEV V2.0还增加了高层经理对过程改进的参与和责任，要求他们为过程改进提供方针、目标、资源、支持和监督，以确保过程改进与组织的战略和愿景保持一致。

简化了模型的结构和内容

CMMI-DEV V2.0的另一个重要变化是，它对模型的结构和内容进行了简化，减少了冗余，提供了外部资料链接，增加了能力域的概念，将过程域修改为实践域，将过程域类型修改为能力域类型。具体来说，CMMI-DEV V2.0做了以下几个方面的改进：

——减少了冗余：CMMI-DEV V2.0删除了一些重复或不必要的实践，如项目计划、项目监控、需求管理、配置管理等过程域中的一些通用实践，将它们整合到一个新的实践域中，称为“规划和管理工作”.这样可以避免在不同的过程域中重复描述相同的实践，简化了模型的内容。

——提供了外部资料链接：CMMI-DEV V2.0在模型的每个实践域和实践后面提供了外部资料链接，如相关的标准、指南、工具、案例等，方便用户获取更多的信息和帮助。这样可以避免在模型中过多地描述细节，使模型更加精简和易用。

——增加了能力域的概念：CMMI-DEV V2.0引入了能力域的概念，将实践域按照不同的能力分为四类，分别是行动、管理、赋能和改进。这样可以帮助用户更好地理解和选择实践域，以及评估组织的能力水平。

——将过程域修改为实践域：CMMI-DEV V2.0将原来的过程域修改为实践域，强调了实践的重要性，而不是过程的形式。实践域是一组相关的实践，用于实现某个特定的目标或结果。实践是一种做事的方法，用于实现某个特定的目的或价值。实践域和实践的名称也更加通俗易懂，如“确保质量”、“设计和开发产品”、“改善性能”等。

——将过程域类型修改为能力域类型：CMMI-DEV V2.0将原来的过程域类型修改为能力域类型，强调了能力的重要性，而不是过程的分类。能力域类型是一种用于描述实践域的属性的方式，用于指示实践域的适用性、重要性和优先级。能力域类型有四种，分别是必需的、预期的、附加的和信息的。必需的能力域类型表示实践域是必须实施的，否则无法达到目标或结果。预期的能力域类型表示实践域是建议实施的，可以带来额外的价值或效果。附加的能力域类型表示实践域是可选实施的，可以根据组织的特定情况和需求进行选择。信息的能力域类型表示实践域是用于提供信息或指导的，不需要实施。