上海楠贝企业管理咨询中心提供的TL9000辅导流程主要包括以下几个阶段：

1.TL9000质量管理体系的初步评估：全面评估客户现有的质量管理体系，识别与TL9000标准的差距和不符合项，提出针对性的改进建议和实施方案，并制定实施计划和时间表。

2.TL9000质量管理体系的培训和指导：为客户的管理层和员工提供TL9000质量管理体系的相关培训，涵盖TL9000标准解读、指标测量与分析、体系文件编制与控制、内部审核和管理评审等内容，以提升客户的质量意识和能力。

3.TL9000质量管理体系的建立和实施：协助客户构建和实施TL9000质量管理体系，包括编制和发布质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等，完善各项流程、活动和任务，确保满足TL9000标准的要求和指标。

4.TL9000质量管理体系的监督和改进：监督和指导客户运行和维护TL9000质量管理体系，收集和分析指标数据，进行内部审核和管理评审，识别并解决体系和实施过程中的问题与不符合项，提出并实施改进措施，不断提升体系的效能和效率。

5.TL9000质量管理体系的认证：协助客户准备和申请TL9000质量管理体系的认证，包括选择合适的认证机构、提交认证申请、配合认证机构进行外部审核，直至获得认证证书。