在全球应对气候变化的大背景下，设定符合SBTi（科学碳目标倡议）标准的碳减排目标对于企业来说至关重要。这不仅是企业履行社会责任的体现，更是应对未来市场竞争和可持续发展的必然选择。以下是一些关键步骤和要点，帮助企业设定符合SBTi标准的碳减排目标。

第一步：全面的碳排放盘查

这是设定碳减排目标的基础。企业需要对自身的碳排放情况进行详细、准确的梳理和统计，包括范围一（企业直接排放）、范围二（企业外购能源产生的间接排放）以及范围三（企业价值链中产生的其他间接排放）。

通过建立完善的碳排放监测体系，收集相关数据，了解各个业务环节、生产流程以及供应链中的碳排放源和排放量。例如，制造业企业要关注生产过程中能源消耗所产生的碳排放，包括化石燃料的燃烧、电力的使用等；物流企业则需考虑运输过程中车辆的燃油消耗和尾气排放等。只有对自身的碳排放状况有清晰的认识，才能为后续目标的设定提供可靠的数据支持。

第二步：确定合适的基准年

选择一个具有代表性的基准年对于碳减排目标的设定至关重要。基准年应能够反映企业正常的业务运营和碳排放水平，一般建议选择企业业务相对稳定、数据较为完整的年份。同时，基准年的选择也需要考虑到企业的发展阶段和历史数据的可获取性。如果企业在过去几年进行了重大的业务调整或技术改造，那么选择过于早期的基准年可能无法准确反映企业当前的碳排放状况。一旦确定了基准年，企业后续的碳减排目标将基于此进行设定和衡量。

第三步：选择科学的目标设定方法

1.绝对排放量收缩法：这种方法要求企业按照一定的比例或速度减少绝对排放量，不考虑初始排放绩效。例如，企业可以设定在未来几年内每年减少一定比例的碳排放总量。这种方法适用于那些希望快速降低碳排放、具有较强减排能力和决心的企业。

2.行业减排法：根据行业的特点和发展趋势，使用排放量强度趋同设定物理强度目标。强度目标与某具体行业度量挂钩，比如每生产一单位产品所排放的二氧化碳当量。不同行业的减排路径和目标会有所差异，企业需要参考行业的平均水平和最佳实践，结合自身的业务特点来设定合理的强度目标。这种方法对于生产单一或相似产品的企业较为适用。

3.经济强度收缩法：将目标表示为单位增加值降低的排放强度二氧化碳当量。企业在追求经济效益增长的同时，降低每单位经济增加值的碳排放强度。这种方法适合那些业务多元化、注重经济效益和环境效益平衡的企业。

第四步：制定短期和长期目标

碳减排是一个长期的过程，企业需要制定短期和长期相结合的目标。短期目标通常设定在5-10年左右，具有明确的时间节点和可衡量的减排量。短期目标的制定可以帮助企业在短期内取得一定的减排成果，增强企业的信心和动力，同时也为长期目标的实现奠定基础。

长期目标则要与《巴黎协定》所要求的全球温度控制在1.5摄氏度以内的目标相契合，企业需要在2050年之前实现较大幅度的碳减排或达到净零排放。长期目标的设定需要企业具备长远的战略眼光和坚定的减排决心，不断推动技术创新和业务转型。

第五步：目标的验证和调整

设定好碳减排目标后，企业需要将目标提交给相关的认证机构或平台进行验证。验证的过程可以确保目标的科学性、合理性和可行性。同时企业还需要建立定期的监测和评估机制，跟踪目标的进展情况，及时发现问题并进行调整。如果企业的业务模式、生产流程或市场环境发生了重大变化，那么原有的碳减排目标可能需要进行相应的修订和完善。