深度开展培训与教育活动，是提升员工参与度的基础。企业应组织全面的内部培训课程，邀请行业专家、环保学者深入讲解气候变化现状、SBTi目标的科学依据与深远意义。通过丰富的实际案例，如展示同行业企业因成功实现碳减排带来的经济与社会效益双丰收，让员工直观感受SBTi目标的重要性。

不仅局限于线下培训，还需打造线上学习平台，提供丰富的学习资源，像权威的环保纪录片、前沿的碳减排技术讲解视频、专业的学术论文等，方便员工利用碎片化时间自主学习。设立“可持续发展月”,在这期间集中开展各类讲座、研讨会与知识竞赛，激发员工学习热情，促使他们深入理解个人在实现SBTi目标中的角色，增强认同感与使命感，为积极参与奠定思想基础。

建立完善且富有吸引力的激励机制，是激发员工参与热情的有力抓手。将员工绩效与SBTi目标紧密相连，在绩效考核体系中明确设置与碳减排相关的指标，例如员工提出的节能减排创意在实际应用中的效果、在日常工作中践行低碳办公的程度等。对于在这些方面表现优异的员工，给予实质性奖励，如现金奖励、晋升机会优先考虑、颁发荣誉证书等。

开展“绿色先锋”评选活动，每月或每季度评选出在推动企业SBTi目标实现过程中表现突出的个人或团队，对其进行公开表彰，并在公司内部宣传其优秀事迹，激发全体员工的竞争意识与参与积极性。此外，可设立专项奖励基金，鼓励员工在碳减排技术创新、工作流程优化等方面大胆尝试，一旦取得显着成果，给予丰厚奖励，让员工切实感受到为SBTi目标付出能带来切实回报。

鼓励员工创新并深度参与决策，能极大提升员工的责任感与归属感。企业要营造开放自由的创新氛围，搭建便捷的创新沟通平台，如设立线上创新论坛，员工可随时分享关于实现SBTi目标的创意想法，也可对他人的建议进行评论与完善。定期组织线下头脑风暴会议，打破部门壁垒，让不同岗位员工共同为碳减排出谋划策。对于有价值的创新建议，企业应迅速组织评估与实施，并给予提出者物质与精神双重奖励。

在制定SBTi目标相关的工作计划、策略时，选取不同部门、不同层级的员工代表参与其中，充分听取他们的意见与建议。例如在规划企业能源转型方案时，邀请一线生产员工、设备维护人员等参与讨论，因为他们在实际工作中对能源消耗情况最为了解，能提供切实可行的改进方向。让员工从执行者转变为决策者，能极大增强他们对SBTi目标的认同感与投入度。

精心打造绿色办公环境与浓厚文化氛围，对员工参与度的提升具有潜移默化的作用。在办公区域全面推行绿色办公措施，从细微处入手，如在打印机旁张贴双面打印提示标语、设置纸张回收箱，鼓励员工减少纸张浪费；优化照明与空调系统，采用智能控制技术，根据室内光线与人员活动情况自动调节，降低能源消耗；在办公区域合理设置垃圾分类投放点，并定期开展垃圾分类知识培训，确保员工正确分类垃圾。

同时通过多样化的文化活动营造浓厚的可持续发展氛围，在公司宣传栏展示SBTi目标的进展情况、员工的环保行动成果；举办环保主题摄影比赛、征文比赛，鼓励员工用艺术形式表达对环保的理解与支持；开展环保知识趣味问答活动，让员工在轻松的氛围中强化环保知识。通过这些举措，让绿色办公成为员工的日常习惯，使低碳理念融入企业文化的血液。

为员工提供丰富的发展机会，能进一步提升员工参与SBTi目标的积极性。企业应关注员工在可持续发展领域的职业成长需求，与专业机构合作，为员工提供定制化的培训课程，如碳核算方法培训、低碳项目管理培训等，帮助员工提升专业技能。对于在SBTi目标相关工作中表现出色、有潜力的员工，安排他们参与企业的核心碳减排项目，让他们在实践中积累经验、锻炼能力。

同时建立内部导师制度，由企业内资深的可持续发展专家担任导师，为有意愿深入学习的员工提供一对一指导，帮助他们规划职业发展路径。通过这些发展机会，让员工在助力企业实现SBTi目标的过程中，实现自身职业价值的提升。

加强内部沟通与反馈，是确保员工持续参与的重要保障。企业要建立多渠道、常态化的沟通机制，通过内部邮件定期向员工汇报SBTi目标的阶段性成果、遇到的困难以及下一步工作计划；在公司公告栏设置专门的SBTi目标展示区，实时更新相关信息；利用企业内部会议、视频会议等形式，邀请相关负责人详细解读SBTi目标的进展情况。

同时搭建高效的员工反馈平台，设立专门的意见收集邮箱，对员工提出的关于SBTi目标的想法、建议及时回复与处理。对于有建设性的反馈，及时给予肯定与奖励，并将其融入到后续工作中。通过畅通的沟通与反馈，让员工时刻了解企业在SBTi目标上的动态，感受到自己的声音被重视，从而持续保持对SBTi目标工作的热情与参与度。