深入理解SBTi标准

企业要深入研究SBTi的各项要求，包括目标设定的科学性、覆盖范围、可衡量性和可验证性等。明确近期目标时限必须设定在基准年的5年以上、10年以下，长期目标的目标年需设定在2050年以前；减碳目标必须至少涵盖范围一和范围二；若范围三排放量超过总排放量的40%,则需设定范围三的排放目标等。只有对标准了如指掌，企业才能有的放矢地开展工作，确保所制定的目标和采取的措施符合审核要求。

制定科学合理的碳目标

企业需根据自身的业务特点、排放情况以及未来的发展规划，制定出既符合科学依据，又与《巴黎协定》中控制全球温升的目标相契合的碳目标。目标不能过于保守或激进，可参考行业内的优秀案例和最佳实践。例如，安踏集团以2022年作为基准年，承诺到2030年将范围1和范围2的温室气体绝对排放量减少42%,同时还致力将范围3温室气体排放量减少51.6%,这种清晰且具有挑战性的目标设定为公司的碳减排工作明确了方向。

建立完善的碳排放管理体系

全面监测碳排放：对企业内部各个环节的碳排放进行详细的监测、统计和分析，确定碳排放的主要来源，如生产过程中的能源消耗、原材料采购、产品运输等。可以采用先进的碳排放监测设备和技术，确保数据的准确性和及时性。

制定减排措施：针对碳排放的主要来源，制定具体的减排措施。在能源管理方面，采用节能设备、优化生产工艺、提高能源利用效率等；在供应链管理方面，与供应商合作推动绿色采购，要求供应商提供低碳产品和服务。

建立数据收集和报告机制：确保碳排放数据的收集和计算遵循国际公认的标准和框架，如《温室气体议定书》等。定期向SBTi认证机构和社会公众报告碳排放情况以及减排目标的进展情况，提高数据的透明度和公信力。

积极推动减排措施的实施

分解目标并明确责任：将减排目标分解到各个部门和业务环节，明确责任人和时间节点，确保减排工作的顺利推进。建立有效的绩效考核机制，将减排目标的完成情况与员工的薪酬、晋升等挂钩，激励员工积极参与减排工作。

加大技术研发和投入：积极探索创新的减排解决方案，加大对可再生能源、节能减排技术、低碳材料等方面的研发和投入。例如，一些企业建设太阳能、风能等可再生能源发电设施，以替代传统的化石能源；还有一些企业通过研发新型材料和产品设计，降低产品在使用过程中的碳排放。

加强信息披露和沟通

与认证机构密切沟通：在申请SBTi认证的过程中，保持与认证机构的密切沟通，及时了解认证的进展情况和反馈意见，根据要求不断完善申请材料和减排措施。

向投资者和公众披露信息：主动向投资者和公众披露企业的碳目标、减排计划以及实施进展等信息，展示企业在可持续发展方面的努力和成果。可以通过发布可持续发展报告、举办新闻发布会、参加行业论坛等方式，提高企业的透明度和知名度。

持续改进和优化

SBTi认证不是一次性的行为，而是一个持续的过程。企业在获得认证后，仍要不断地对碳排放管理体系和减排措施进行改进和优化，以适应不断变化的市场环境和政策要求。定期对碳目标的实施情况进行评估和总结，分析存在的问题和不足，及时调整减排策略。同时关注行业内的最新动态和技术发展，不断引入新的减排技术和管理方法，提高企业的可持续发展水平。