一、标准理解与执行不到位

一些企业对RBA认证标准仅停留在表面知晓，未深入探究细节。在劳工权益板块，像不清楚员工休息间隔的精准时长，以及工资结构组成需契合当地法规标准，导致实际操作与要求大相径庭。管理层面，制度虽有却形同虚设，文件记录混乱缺失，如员工培训档案、环境监测记录等无处可寻。对策是企业应组建专项学习小组，邀请业内资深专家详细解读标准，制定操作手册，将标准细化至每个岗位流程，定期考核员工掌握程度，确保执行无偏差。

二、劳工相关问题频出

1.薪酬工时乱象：超时工作常态化且加班费微薄甚至没有，工资水平远低于法定最低工资，这不仅违反RBA准则，更易引发员工不满与纠纷。企业务必依据劳动法规，优化排班系统，精确计算加班补偿，设立工资透明化流程，让员工清楚知晓收入构成。

2.用工违规行径：雇佣童工、强迫劳动这类恶劣行为是认证的绝对禁区。企业要从招聘源头把关，严格核查身份证件，建立入职背景调查机制，同时营造开放沟通氛围，鼓励员工举报此类非法行为，一经查实严惩不贷。

3.歧视骚扰滋生：在招聘、晋升、日常工作分配等环节，因性别、年龄、地域等因素产生歧视，工作场所性骚扰、言语侮辱也时有发生。企业需制定详尽的反歧视、反骚扰政策，张贴公示，定期培训，设立投诉渠道，快速公正处理相关事件。

三、健康与安全防线脆弱

1.恶劣工作环境：车间设备陈旧老化、安全防护装置形同虚设、通风差光线暗，极易诱发安全事故与职业病。企业要设立专项资金用于设备更新改造，定期巡检维护，依据工种配备专业防护器具，优化车间布局改善通风采光条件。

2.安全培训缺失：员工未接受系统的健康与安全培训，面对突发状况不知所措。应制定年度培训计划，涵盖消防、急救、机械操作安全等课程，采用线上线下结合、实操演练等多元方式，提升员工应急处置能力。

3.应急机制短板：紧急疏散路线不明、救援物资匮乏、消防演练走过场，一旦事故降临不堪设想。企业需绘制清晰的疏散图张贴各处，足量配备灭火器、急救箱等物资，定期组织实战演练，检验并改进应急方案。

四、环境管理短板突出

1.污染排放肆意：未经处理的废水直排、废气弥漫、固体废物随意堆放，对周边生态造成严重破坏。企业应引进先进的环保处理设备，构建废水、废气、废渣处理流程，实时监测排放数据，确保达标排放。

2.有害物质失控：对生产过程中的铅、汞等有害物质缺乏有效管控，储存、使用、废弃环节漏洞百出。要建立专门的有害物质管理库，实行双人双锁、严格出入登记制度，遵循环保规范处置废弃物。

3.环保规划缺失：没有长远的环境管理蓝图与目标，环保工作无序推进。企业结合自身规模与产业特性，制定3-5年环境改善计划，设定减排、资源回收利用等量化指标，逐年考核推进。

五、商业道德沦陷

1.贪腐贿赂盛行：在项目招投标、原材料采购等环节，为谋取私利向相关人员行贿，收受供应商回扣。企业需构建廉洁自律体系，开展廉政教育活动，签订廉洁承诺书，设立内部举报奖励制度，加强审计监督。

2.侵权行为频发：盗用他人知识产权，产品抄袭、商标冒用等现象时有发生。企业应强化知识产权保护意识，安排专人负责知识产权管理，研发新品前做好专利检索，确保合法合规。

3.竞争手段低劣：虚假宣传产品功效、恶意低价倾销、诋毁竞争对手声誉。企业要秉持公平竞争理念，制定广告宣传审核机制，规范价格策略，塑造诚信经营形象。

六、供应链协同管理乏力

电子等行业供应链错综复杂，部分企业难以掌控上下游供应商动态。供应商出现劳工、环境、道德等问题，会殃及企业自身认证。企业要建立供应商全生命周期管理体系，从资质审查、实地考察、定期评估到持续改进，要求供应商同步落实RBA标准，签订责任协议，共享信息，共同应对认证挑战。