随着全球对气候变化的关注日益加强，科学碳目标倡议（SBTi）作为推动企业减碳的重要框架，帮助企业制定基于科学的碳减排目标。2024年，SBTi出台了新的标准和规范，为企业如何在碳中和目标上实现长期可持续发展提供了明确的指导。如何根据SBTi的新规优化企业的碳中和路线图，成为企业实现可持续发展的关键。

一、明确SBTi新规中的核心要求

SBTi最新的修订版标准强化了对企业减碳路线的科学性要求，明确了要在1.5°C温控目标内实现净零排放的路径。SBTi要求企业不再单纯依赖碳抵消手段，而是通过技术创新、生产模式的改变、能源结构的优化等实际减排行动，确保企业碳中和目标的达成。因此，企业在优化其碳中和路线图时，必须遵循以下几点：

1.明确范围1、2、3排放的目标设定：企业需要将全部温室气体排放划分为三个范围。范围1涉及企业直接的排放，范围2则为能源采购相关的间接排放，而范围3包括供应链及客户使用产品等产生的间接排放。SBTi特别强调范围3排放目标设定，因为这往往是企业碳排放的最大来源。

2.短期与长期目标并行：企业不仅需要设定短期减排目标（通常为5至10年内），还需设立更具雄心的长期净零目标，这些目标需符合SBTi的净零标准。短期目标的实现路径应包含具体的技术路线和措施，而长期目标则需展现企业实现根本性转型的决心。

二、调整碳中和路线图的步骤

企业要根据SBTi的新规优化其碳中和路线图，必须系统性调整策略。这可以分为以下几个步骤：

1.碳排放数据精细化管理：企业首先要掌握详尽的碳排放数据，涵盖范围1、2和3.SBTi要求企业的碳排放数据具备透明性和准确性，这意味着企业不仅要监控自身的生产和能源使用，还需深入供应链各个环节，识别并量化每个环节的碳排放源。

2.逐步淘汰高碳能源，推动清洁能源转型：在企业的能源使用中，减少化石燃料的依赖是关键。企业可以通过引入可再生能源，例如太阳能、风能等，逐步淘汰传统高碳能源，以降低范围2排放。此外，SBTi新规中强调通过技术创新减少排放，企业可以投资先进的节能减排技术，以推动生产过程的绿色化。

3.供应链协同减排：范围3的减排是许多企业面临的最大挑战之一。SBTi新规明确提出，企业应主动与供应链上下游协同合作，共同实现减排目标。企业可以通过要求供应商加入SBTi,设立与其一致的减排目标，从而在整体供应链上实现碳足迹的降低。

4.提高生产流程的效率：优化企业内部的生产流程，是实现碳中和的重要举措。企业可采用智能化和数字化手段，提高能源利用率和资源使用效率。例如，使用工业物联网和数据分析工具，可以帮助企业实时监控能源消耗，识别浪费点并及时调整生产模式。

5.积极参与绿色金融：SBTi标准将企业与绿色金融市场的表现紧密联系起来。资本市场对企业可持续发展的关注日益提高，企业通过设定科学碳目标，可以吸引更多注重ESG（环境、社会、公司治理）投资的资本。在国际上，越来越多的金融机构通过净零资产管理和投资来推动企业的绿色转型。因此，企业通过优化碳中和路线图，也能在资本市场获得更好的融资条件。

三、企业案例分析与启示

目前，越来越多的跨国企业已经根据SBTi的要求，设定了科学碳目标并通过审验。例如，阿斯利康（AstraZeneca）等跨国企业，不仅在内部生产和运营上大幅减少了碳排放，还与供应链上下游合作，共同达成SBTi的范围3减排目标。这种供应链协同的模式为其他企业提供了重要参考。根据SBTi新规，未来企业不仅需要自身实现减排目标，还要推动整个供应链的绿色转型。

四、监测与持续优化

在碳中和路线图的实施过程中，企业需要持续监测减排进展，并根据实际情况进行优化。定期审查并调整路线图，确保其与SBTi标准保持一致，特别是当科技进步或政策变化时，企业要及时更新减排措施和技术路线。此外，企业还应积极披露其碳中和进展，以提升透明度和公众信任。