CMMI

1 选取决策点在项目的生命周期中（售前技术支持、项目研发、项目实施、项目维护）的任何阶段都可

1、CMMI简介 CMMI模型是卡内基梅隆大学2001年9月推出的成熟的系统工程和软件工程的集成成熟度

需求管理是软件开发过程中的重要环节，它涉及到客户需求的识别、分析、确认、跟踪和变更控制等活动，目的是确保软件产品能够满足客户的真实需求和期望。需求管理的质量直接影响到软件项目的成本、进度、质量和风险，因此，建立有效的需求管理是软件过程改进的关键。

CMMI-DEV V2.0修改特点

CMMI-DEV V2.0是CMMI模型中的一个子模型，主要用于指导和评估软件开发过程的能力和成熟度。CMMI-DEV V2.0相比于之前的V1.3版，有了很多变化和改进，包括思想、术语、结构、内容和评估方法等方面。以下是一些主要的修改特点：

从CMMI模型看如何做好项目沟通

项目沟通是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目团队内部和外部的信息交流和协调，目的是确保项目目标的顺利实现。项目沟通的质量直接影响到项目的成本、进度、质量和风险，因此，做好项目沟通是提高项目成功率的关键。

CMMI框架结构的基本思想是什么？

CMMI框架结构的基本思想 CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一个用于评估和改进组织的过程能力和成熟度的框架。CMMI的目标是帮助组织提高其产品和服务的质量、效率和可预测性，从而增加客户满意度和竞争优势。

CMMI与敏捷开发的关系？

CMMI（Capability Maturity Model Integration）和敏捷开发（Agile Development）都是软件过程改进的方法和模型，它们都旨在提高软件开发的质量和效率。但是，它们之间有什么区别和联系呢？它们是否可以相互结合和协作呢？本文将从以下几个方面来探讨这些问题：

CMMI认证现状剖析

CMMI认证现状剖析 CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一种软件过程改进框架，旨在帮助组织提高其产品和服务的质量、效率和可预测性。CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。CMMI共有五个成熟度等级，从1（初始）到5（优化），每个等级都有一组过程领域，定义了组织在该等级应该实现的目标和实践。CMMI的认证是由CMMI研究院授权的主任评估师（LAs）按照CMMI模型和评估方法来进行的。

CMM与CMMI概念解析

CMM和CMMI的背景和目的 CMM是由美国国防部资助的软件工程研究所（SEI）在上世纪80年代开发的，目的是为了评估和改进软件供应商的过程能力和成熟度，以保证软件项目的质量和进度。CMM是一个通用的过程改进框架，适用于软件开发领域，也可以扩展到其他领域。CMM的目标是帮助组织建立和维持有效的软件过程，从而实现更好的业绩和结果。

CMMI5在中小企业的应用注意事项

CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一种软件过程改进框架，旨在帮助组织提高其过程能力和成熟度，从而提高产品和服务的质量和效率，增加客户满意度和竞争优势。CMMI共有五个成熟度等级，从1（初始）到5（优化），每个等级都有一组过程领域，定义了组织在该等级应该实现的目标和实践。CMMI的认证是由CMMI研究院授权的主任评估师（LAs）按照CMMI模型和评估方法来进行的。

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