1. 工厂初始状况评估,出具工厂差异分析报告;
2. 协助工厂完成BSCI申请流程;
3. 协助工厂完成BSCI预审表。
1. 准备BSCI要求的文件资料;
2. 提供最优化的整改建议,协助工厂进行相关硬件设施的整改;
3. BSCI重点要求的强化与推进;
4. 员工BSCI守则知识培训。
1.根据BSCI要求,咨询师带领工厂开展模拟审核;
2.根据审核结果,进行再一次的整改与完善;
3.现场的一致性检查。
1.验厂前迎审培训;
2.验厂前一天的现场检查;
3.陪同验厂;
4.提供后续CAP整改服务。
BSCI验厂的步骤如下:
第一步:文件准备。工厂需要准备所有必要的文件,包括质量手册、程序文件、操作规程、记录文件等,确保这些文件与公司的实际操作相符,并且能够充分反映公司的质量管理体系。
第二步:自我评估。工厂需要对照BSCI的审核标准进行自我评估,这可以帮助工厂更好地了解自身的不足之处,并提前进行改进。
第三步:现场审核。BSCI将会派遣专业的审核员到工厂进行现场审核,审核员将会对工厂的环境、设备、员工权益等方面进行详细的检查,并核实工厂的文件记录。
第四步:不符合项整改。如果审核员在现场审核中发现任何不符合项,将会向工厂发出不符合项报告,并要求工厂进行整改。工厂需要积极配合审核员的整改要求,并在规定的时间内完成整改。
第五步:跟进审核。在工厂完成整改后,BSCI将会安排审核员进行跟进审核,以确保不符合项已经得到纠正,并且工厂已经采取了有效的措施防止类似的问题再次发生。
第六步:认证决定。BSCI将会根据工厂的自我评估、现场审核和跟进审核的结果做出认证决定。如果工厂通过了所有的审核条件,将会被授予BSCI认证证书。
以上就是BSCI验厂的步骤,通过这些步骤,可以有效地评估工厂的质量管理体系是否符合BSCI的标准,并且帮助工厂提高自身的管理水平。
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